Ketensamenwerking
Een aanjager voor innovatie!
Hendriks Coppelmans zet sterk in op ketensamenwerking en co-creatie. Samen met de opdrachtgever een optimale oplossing ontwikkelen in termen van effectiviteit en efficiency: dat is ons doel. Een aanpak via ketensamenwerking biedt grote voordelen op het gebied van kwaliteit, doorlooptijd en kosten. Ketensamenwerking is een van de belangrijkste antwoorden op de hedendaagse en toekomstige woningbouwvraagstukken. De opdrachtgever formuleert een programma van eisen en een budget, en daagt een consortium van bedrijven uit om daarbinnen met slimme oplossingen te komen. Doordat de ketenpartners hier vervolgens creatief mee aan de slag gaan, als team samenwerken, elkaar uitdagen en kennis delen, neemt zowel de efficiency van het proces als de kwaliteit van het eindproduct zichtbaar toe.
Risicodragende kennisorganisatie
Hendriks Coppelmans heeft ketensamenwerking en co-creatie al bij diverse projecten in praktijk gebracht en is in Nederland een van de voorlopers op dit gebied. Van productiebedrijf zijn we getransformeerd naar risicodragende kennisorganisatie. Daarmee zijn we regisseur, coördinator, katalysator en eindverantwoordelijke in één. Samen met de TU Delft, Hogeschool Utrecht, de Regieraad voor de bouw en andere koplopers werken we op diverse fronten aan kennisverbreding. Zo vergroten we onze expertise. Mede hierdoor zijn we erin geslaagd om ketensamenwerking en co-creatie een structureel karakter te geven.
Betere prestaties
Steeds vaker zien we hierdoor een resultaat ontstaan dat meer is dan de som der delen. Het delen van kennis en ervaring leidt tot aantoonbare kwaliteitsverbetering, terwijl de doorlooptijd met circa 15% is afgenomen. Procesoptimalisaties, verbeterde efficiency en minder faalkosten zorgen voor een kostenbesparing van zo’n 15 tot 20%. Bovendien blijkt ketensamenwerking een aanjager voor innovatie. Bij renovatieprojecten is de bewonerstevredenheid gestegen; Hendriks Coppelmans scoort nu gemiddeld een 8,3. En last but not least: ook het werkplezier en de motivatie van medewerkers zijn toegenomen!
Publicaties:
- SamenBouwen 2.0: op weg naar nog beter samenwerken, Huisnummer najaar 2020
- ‘Beter samenwerken begint met je kwetsbaar durven opstellen’, Huisnummer voorjaar 2018
- Tiwos is ‘om’: zesde project in dezelfde keten, Huisnummer najaar 2015
- Koppositie in ketensamenwerking verstevigen, Huisnummer voorjaar 2015
- ‘Opdrachtgevers zijn net gewone mensen’, interview met Martin Liebregts, Huisnummer voorjaar 2014
- Juridische aspecten van ketensamenwerking, IBR mmv Hendriks Coppelmans, november 2013
- Duurzame ketensamenwerking voor corporaties, publicatie Agentschap NL, mei 2013
- Even anders. Onderzoeksverslag pilot ketensamenwerking, Hogeschool Utrecht/TUDelft, april 2013
- ”Hendriks Coppelmans en Tiwos schoolvoorbeeld van ketensamenwerking” Huisnummer, oktober 2012
- Ketenintegratie bij woningrenovatie: proces- of ook productinnovatie?, Building Business, 28 augustus 2012
- 8,1 voor renovatie Tiwos, Aedes magazine, 21 maart 2012
- ‘Veel discussiepunten van tevoren geelimineerd’, Cobouw, 12 maart 2012
- Slim renoveren door verregaande samenwerking, Huisnummer februari 2012
- Een verantwoord avontuur dat het beste uit vakmensen haalt’, Knap werk, 13 februari 2012
- Nieuwe aanpak van groot onderhoud succesvol, Brabants Dagblad 8 februari 2012
- ‘Corporaties gaan stoppen met shoppen’, Fosag Actueel 19 december 2011
- Ketensamenwerking in onderhoud, Aedes Magazine 10 augustus 2011
- Tilburgse corporatie scoort met ketensamenwerking, Cobouw 7 juli 2011
- Blindelings onderling vertrouwen, FOSAG 1 juli 2011
- ‘Uitwisselingsproject Hogeschool Utrecht moet kennis vergroten’, Building Business, maart 2011